Seminar: Grundlagen der professionellen Personalberatung

Beschreibung

Seminar: Grundlagen der professionellen Personalberatung
Erfolgsfaktoren und Methoden für eine erfolgreiche Gründung und Etablierung eines professionellen Personalberatungs- und Headhunting-Unternehmens.

Termine

am 22./23.09.2023 in Frankfurt
am 07.10.2023 in München

Die Teilnahmegebühr beinhaltet die Teilnahme am Seminar, eine Potentialanalyse mit Eignungsdiagnostik, Seminarunterlagen inklusive Tagungsgetränke, Snacks und eine Teilnahmeurkunde mit Seminarbescheinigung.

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Inhalte des Seminars

In diesem Seminar lernen Sie von etablierten Personalberatern und Headhunting-Profis, welches Hintergrundwissen und welche Voraussetzungen Sie für die Gründung und Positionierung Ihres eigenen Personalberatungsunternehmens benötigen.

Sie bekommen einen Überblick über die Wettbewerbssituation als auch über die verschiedenen Geschäftsmodelle sowie Vertragskonstellationen. Teil des Seminars ist ebenso eine Potenzialanalyse, die Ihnen eine fundierte Aussage über die Eignung als Personalberater zulässt.

Es werden sämtliche Schritte des Personalberatungsprozesses im Detail erläutert – von der Gewinnung von Mandaten bis hin zur Besetzung und Onboarding.

Ziel des Seminars

Am Ende des Seminars sind Sie in der Lage, sich aufgrund Ihrer Stationen im Lebenslauf und den damit verbundenen Qualifikationen im deutschen Personalberatungsmarkt zu etablieren.

Kerninhalte

Der Personalberatungsmarkt

• Marktsegmente
• Geschäftsmodelle
• Vertragsformen
• Honorarmodelle

Kernkompetenzen

• Eignung als Personalberater (inkl. Potenzialanalyse und Eignungsdiagnostik)
• Kernkompetenzen in der Personalberatung
• eigene Positionierung im Personalberatungsmarkt

Grundlagen

• Vertrieb und Gewinnung von Mandaten
• der Personalberatungsprozess
• professioneller Ablauf eines Personalberatungsmandates
• Rechtliche und kaufmännische Rahmenbedingungen
• Fallstricke und Risiken

Mögliche Gründungsformen

• Partnerschaft in einer Personalberatung
• Mitglied eines Netzwerks
• Franchisepartner
• Einzelunternehmer

Referenten

Alle Referenten sind Vorstände, Geschäftsführer und Partner der HR Consult Group AG, die mit mehr als 24.000 Besetzungen in den vergangenen 28 Jahren Meilensteine und Standards in der deutschen Personalberatungslandschaft gesetzt hat.

 

Dr. Armin Betz gründete die HR Consult Group AG, in der er seit über 28 Jahren Entwicklung und Ausbau vorantreibt. Mit seiner Promotion auf dem Gebiet der Eignungsdiagnostik rundet er seine Kompetenz in Bezug auf die Personal- und Unternehmensberatung ideal ab. Sein durchschnittliches Beratungsvolumen der vergangenen Jahre liegt bei ca. 500.000€ – 600.000€.

 

 

 

Ralf Prechtl übernahm nach seinem Studium unterschiedliche Funktionen in bekannten internationalen Unternehmen und verantwortete mehrere erfolgreiche Restrukturierungen und Sanierung. Sein Fokus bei der HR Consult Group AG liegt auf dem Aufbau von Netzwerken und Kooperationsmodellen sowie der stetigen Weiterentwicklung von Systemen und Prozessen in der Personalberatung. Sein durchschnittliches Beratungsvolumen der vergangenen Jahre liegt bei ca. 500.000€ – 600.000€.

 

 

 

Matthias Barhainski ist als Partner in unseren Kompetenz-Centern Automotive & E-Mobilität, Bau / technische Gebäudeausrüstung (TGA) / Facility Management (FM) und Maschinenbau tätig. Durch seinen breiten Erfahrungsschatz in der Besetzung von technischen als auch kaufmännischen Positionen begleitet Herr Matthias Barhainski seine Mandanten zielgerichtet in ihrer Personalauswahl und Rekrutierung. Sein durchschnittliches Beratungsvolumen der vergangenen Jahre liegt bei ca. 500.000€ – 600.000€.

 

 

 

 

Heiko Brennfleck begann seine berufliche Laufbahn im Vertrieb von renommierten Markenartikeln, Geschäftskundenakquise und Direct Sales. Später erfolgte der Einstieg als selbständiger Personalberater. Nach einigen erfolgreichen Jahren konzentriert er sich jetzt als Vertriebsleiter auf die Neukundengewinnung. Akquirierte Mandate von Neukunden pro Jahr ca. 600.000€ – 800.000€.